Publikationen von Dr. Langmann Consulting & Training
Publikationen von Dr. Langmann Consulting & Training

Vorträge

 

Zu vielen Themen aus dem Bereich Controlling & Finanzen war Herr Prof. Dr. Langmann Referent auf Veranstaltungen:

  • Vortrag zum Thema Werttreiber und Predictive Analytics im MBA-Studiengang der Quadriga Hochschule Berlin 2018
  • Referent zum Thema IT-Controlling auf den Software-Foren Leipzig 2016
  • Mehrfacher Referent zum Thema Unternehmenssteuerung auf der Horváth & Partners Fachkonferenz Reporting in Berlin (Reporting Konferenz 2012, Reporting Konferenz 2015)
  • Mehrfacher Referent beim Arbeitskreis-Mittelstand von Horváth & Partners zu Finanz- und Controlling-Themen
  • Referent auf der International Product Development Management Conference (IPDMC) zum F&E-Controlling
  • Referent auf dem PM-Forum Augsburg zum (F&E-)Projektcontrolling 
  • Workshop zum Thema Balanced Scorecard an der Hochschule Fresenius Hamburg 

Publikationen 

 

Im Nachfolgenden finden Sie einen Auszug der Publikationen zu Controlling- und Finanzthemen, die Herr Prof. Dr. Langmann in den letzten Jahren veröffentlicht hat.

 

  • Langmann, C. (2019): Digitalisierung im Controlling, Springer Berlin.
  • Langmann, C. (2018): Predictive Analytics für Controller – Einfache Anwendungen mit MS Excel, erscheint in: CM Controller Magazin, Juli/August 2018, S. 37-41.
  • Winata, L./Mia, L./Langmann, C. (2016): Strategic alliance, information and communication technology and customer related performance: the role of industrial characteristics, in: Contemporary Management Research (CMJ), Vol. 12, No. 3, S. 337-362. 
  • Fiedler, R./Gräf, J. (2012): Einführung in das Controlling - Methoden, Instrumente und DV-Unterstützung, Autor des Kapitels zu Advanced-Budgeting, München.
  • Langmann, C./Gräf, J. (2011): Kennzahlen im F&E- und Innovations-Controlling, in: Gleich/Klein (Hrsg.): Innovations-Controlling, Der Controlling-Berater Bd. 13, S. 69-86.
  • Langmann, C./Gräf, J. (2011): F&E-Reporting, in: Controller Magazin, 36. Jg./2011, Nr. 2, S. 88-92.
  • Langmann, C./Gräf, J./Kirchmann, M. (2011): Hebel zur Optimierung des Konzernabschlussprozesses, in: BC - Zeitschrift für Bilanzierung, Rechnungswesen und Controlling, Nr. 9/2011, S. 408-415.
  • Pham Duc, K.-M./Langmann, C. (2011): Qualität entscheidet, in: Acquisa, Nr. 9/2011, 
S. 64-65.
  • Langmann, C. (2009): F&E-Controlling - Eine empirische Untersuchung über Einflussfaktoren und Erfolgswirkung, Wiesbaden. 
  • Koller, H./Langmann, C. (2009): Do Strategic Alliances really matter when it comes to Firm Performance?, 16. IPDMC in Enschede (Niederlande), 08.-09. Juni 2009. 
  • Langmann, C. (2008): Management Control Systems in R&D-Settings, Vortrag an der Universidad Autónoma de Querétaro, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften in Queretaro (Mexiko), 12. Dezember 2008.
  • Langmann, C. (2007): Mit Aktienoptionsprogrammen Spitzenkräfte gewinnen, in: Personal - Zeitschrift für Human Ressource Management, Oktober 2007, S. 20-22. 
  • Langmann, C. (2007): Stock Market Reaction and Stock Option Plans: Evidence from Germany, in: Schmalenbach Business Review (SBR), January 2007, S. 85-106. 
  • Langmann, C. (2006): Selbst ist das Studio…? - Eigenerstellung oder Fremdbezug von Dienstleistungen in Fitnessstudios, in: Bodylife - Fachzeitschrift für die Fitnessbranche, Nr. 4/2006, S. 54-58. 
  • Langmann, C. (2006): The Scope and Source of Management Accounting Information used by Project Managers in R&D - Antecedents and Performance Effects, Seminar Paper, Griffith Business School, Brisbane, Australien. 
  • Koller, H./Langmann, C./Untiedt, H. (2006): Management von Innovationsnetzwerken, in: Industrie-Management, Nr. 22 (3), S. 23-28. 
  • Langmann, C. (2005): Vergütung im Kursbereich - Verdienst nach Leistung, in: Bodylife - Fachzeitschrift für die Fitnessbranche, Nr. 8/2005, S. 40-42.  
  • Langmann, C. (2005): Investitionsentscheidungen unabhängig von Aktienoptionsprogrammen, in: Börsen-Zeitung, Nr. 148/2005, S. 19. 
  • Langmann, C. (2005): Kapitalmarktreaktion auf die Einführung von Aktienoptionsprogrammen, Hamburg (Rezension im Newsletter 02/2007 der Gesellschaft für innerbetriebliche Zusammenarbeit GIZ).
  • Horváth & Partners (2009): Das Controllingkonzept, 6. Auflage, Überarbeitung des Kapitels Berichtswesen, München.
  • Langmann, C./Untiedt, H. (2006): Statistical Process Control – am Beispiel der Balanced Scorecard, in Controller Magazin, 1/06, S. 22-26.
  • Koller, H./Langmann, C./Untiedt, H. (2006): Das Management von Innovationsnetzwerken in verschiedenen Phasen - Erkenntnisse und offene Forschungsfelder, in: Wojda/Barth (Hrsg.): Innovative Kooperationsnetzwerke, S. 27-80, Wiesbaden.
  • Koller, H./Langmann, C./Untiedt, H. (2005): Das Management von Innovationsnetzwerken in verschiedenen Phasen - Erkenntnisse und offene Forschungsfelder, HAB-Tagung in Wien (Österreich), 15. Oktober 2005.  

Kontakt

Dr. Langmann Consulting & Training

Claire-Watson-Str. 8

D-80639 München 

Telefon: +49 89-21544448

E-Mail: info(at)langmann-consulting.de

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