Training, Fortbildung, Controlling, Accounting, Experte, Unternehmensberater
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Seminar- und Trainingsangebot

 

1. Predictive Analytics im Controlling – Anwendungen mit MS Excel 

 

Predictive Analytics ist das neue Schlagwort im Controlling und Business Intelligence. Vereinfacht versteht man unter Predictive Analytics den Einsatz von statistischen Daten- und Prognosemodellen für die Entscheidungsunterstützung. Dabei wird Predictive Analytics meist in Verbindung mit komplexen BI-Systemen gebracht, die oftmals bei kleineren und mittelständischen Unternehmen gar nicht im Einsatz sind. Die Möglichkeiten von bekannten Anwendungen (z. B. MS Excel) für Predictive Analytics wird dagegen in der Regel vernachlässigt und steht im Mittelpunkt des Seminars.

 

Zielgruppe

Controller, Führungskräfte im Finanzbereich

 

Format

Tagesseminar oder individuelle Trainings

 

 

2. CFO-Insights – Stolpersteine und Tipps für neue oder angehende CFOs 

 

Chief Financial Officers (CFOs) und kaufmännische Leiter tragen die finanzielle Verantwortung für das Unternehmen. Daneben zeichnen sie sich in der Regel für weitere Funktionen wie IT oder Personal verantwortlich. Gerade junge Führungskräfte, die neu in dieser Rolle sind, stehen oft vor ganz neuen Herausforderungen im Vergleich zu ihren bisherigen Rollen. Dabei stellen sich Fragen, wie zum Beispiel: Wie und mit welchen Instrumenten führe ich mehrere Abteilungen? Welche Themen gibt es in den einzelnen Abteilungen? Welche Erwartungen haben CEOs und andere Stakeholder an meine Rolle? 

 

Das Seminar ist auf CFOs und kaufmännische Leiter ausgerichtet, die neu in diese Rolle kommen oder deren nächster Karriereschritt darauf ausgerichtet ist. Schritt für Schritt werden die Anforderungen und die Ausgestaltung der Rolle diskutiert, wichtige Themenfelder der Funktionsbereiche (insb. IT, Personal, Prozesse, Controlling, Accounting) vorgestellt und Tools für das Management von mehreren Abteilungen aufgezeigt sowie Empfehlungen zum Umgang mit CEOs und Stakeholdern (Shareholdern, WPs, Lieferanten etc.) gegeben. Abschließend wird ein typischer 100-Tage-Plan für neue CFOs erarbeitet.  

 

Zielgruppe

(junge oder angehende) CFOs und kaufmännische Leiter

 

Format

2-Tagesseminar oder individuelle Trainings

 

 

3. Strategisches Controlling – Einführung und Instrumente 

 

Das strategische Controlling hat das Ziel, durch geeignete Methoden und Instrumente die Unternehmenssteuerung aktiv zu unterstützen. Von Führungskräften im Finanzbereich sowie auch von Controllern wird erwartet, dass sie die Methoden und Instrumente des strategischen Controlling kennen und anwenden können. Im Seminar werden die Methoden Schritt für Schritt erklärt und in einer dynamischen Gruppenarbeit gemeinsam erarbeitet. Am Ende des Seminars kennt jeder Teilnehmer praxistaugliche Instrumente des strategischen Controlling und kann sie in der täglichen Arbeit nutzen.

 

Zielgruppe

Controller, Führungskräfte im Finanzbereich

 

Format

Tagesseminar oder individuelle Trainings

 

Kontakt

Dr. Langmann Consulting & Training

Claire-Watson-Str. 8

D-80639 München 

Telefon: +49 89-21544448

E-Mail: info(at)langmann-consulting.de

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