Training, Fortbildung, Controlling, Accounting, Experte, Unternehmensberater
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Seminar- und Trainingsangebot

 

1. Reporting und Kommentierung 

 

In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen Maßnahmen und Tools der Controller das Reporting aussagekräftig aufbauen und visualisieren kann. Sie lernen, welche Art von Berichten, Inhalten (Kennzahlen) und Darstellungsmöglichkeiten sich für welche Zielgruppe eignet und wie ein Best-Practice-Bericht hierzu aussieht. Sie verstehen, warum Kommentierung im Reporting eine zentrale Rolle spielt, was sich hinter "Storytelling" verbirgt und wie man eine Kommentierung zeitsparend erstellt. Am Beispiel einer Live-Demo zu Robot-Process-Automation (RPA) erkennen Sie, wie Sie Digitalisierung zur Zeiteinsparung im Reporting einsetzen können.

 

Zielgruppe

Controller, Führungskräfte im Controlling

 

Format

Tagesseminar

 

Termine

Termine und Programm über folgenden Link:

Termine Deutschland

 

 

2. Controlling als Business Partner - Wie werde ich als Controller zum anerkannten Business Partner des Managements?    

 

Der Wandel des Controllers hin zu einem „Business Partners“ entspricht dem modernen Controllerverständnis von heute (Horváth 2012). Der Controller soll als agiler Sparringspartner des Managements auftrete, indem er Projekte, Maßnahmen und Ergebnisse analysiert, adäquat präsentiert, aber diese auch kritisch durchleuchtet. Die Transparenzschaffung von aktuellen Risiken und Forecasts werden ebenso vom heutigen Controller erwartet wie der Einsatz moderner Analyseverfahren aus der Digitalisierung. 

 

 

Das Seminar ist auf Controller und Controlling-Leiter ausgerichtet, die sich auf dem Weg zum Business Partner des Managements befinden. Schritt für Schritt werden die Anforderungen und die Maßnahmen zur Erfüllung der Rolle des Business Partners diskutiert und anhand von individuellen Planspielen und Gruppenübungen direkt umgesetzt.  

 

Zielgruppe

Controller, Führungskräfte im Controlling

 

Format

2-Tagesseminar oder individuelle Trainings

 

 

3. Digitalisierung im Controlling

 

Dieses Seminar zeigt Ihnen die neuesten Trends und Technologien der Digitalisierung und deren Auswirkung auf das Controlling. Sie erfahren, wie sich die Rolle und die Organisation des Controllings durch die Digitalisierung zunehmend verändert und lernen, wie andere Unternehmen damit umgehen. 

 

Im Verlauf beleuchtet das Seminar, welche Controlling-Prozesse wie stark von der Digitalisierung betroffen sind. Hierbei werden insbesondere das (Management-)Reporting sowie die Planung und das Forecasting im Detail betrachtet und analysiert, wie die Digitalisierung (z.B. Big-Data, Predictive-Analytics oder Machine Learning) gewinnbringend eingesetzt werden kann. Zur Veranschaulichung wird zum einen eine ganz pragmatische Umsetzung von Predictive Analytics in MS Excel vorgestellt. Zum anderen zeigen Praxispartner, welche Tools und Prozesse sie dazu heute im Einsatz haben. 

 

Zielgruppe

Controller, Führungskräfte im Controlling

 

Format

2-Tagesseminar oder individuelle Trainings

 

Termine

Termine und Programm über folgenden Link: 

Termine Schweiz

Termine Deutschland 

Kontakt

Dr. Langmann Consulting & Training

Claire-Watson-Str. 8

D-80639 München 

Telefon: +49 89-21544448

E-Mail: info(at)langmann-consulting.de

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