Check von Reporting & Kennzahlen

 

Aktuelle Studien zeigen, dass Entscheider mit Ihrem Reporting unzufrieden sind und die Kennzahlen nicht das Geschäftsmodell ausreichend abbilden (Gräf/Ruff 2014). Die Erfahrung zeigt, dass zum Beispiel fehlende operative Kennzahlen oder der mangelnde Zukunftsbezug bestehender Kennzahlen Ursachen dafür sind. 

 

Im Rahmen des Reporting-Check analysieren wir für Kunden deren Berichtswesen und die genutzten Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung. Meist fragen sich unsere Kunden, ob sie die richtigen Kennzahlen im Blick haben?

 

Nach Abstimmung der Schwerpunkte analysieren wir Inhalte, Prozesse, Ressourcen, Organisation und/oder IT. Dadurch lässt sich mit relativ geringem Aufwand feststellen, wo Sie im Berichtswesen im Vergleich zu anderen Unternehmen heute stehen. 

 

Vorgehensweise

Im Reporting-Check findet zunächst eine Ist-Analyse statt. Hierbei wird auf erprobte Fragebögen und Interviewleitfäden zurückgegriffen, ergänzt durch Dokumenten-Analysen (z. B. Beispielreports) und ggf. Workshops. Behandelt werden die Themenfelder Inhalte, Prozesse, Ressourcen und Organisation sowie IT.

Vorgehensweise Reporting-Audit Beispielhafte Vorgehensweise für die Standortbestimmung Berichtswesen
Die Ergebnisse der Ist-Analyse werden in einem zweiten Schritt mit Erfahrungen aus anderen Unternehmen sowie mit dem jeweiligen State-of-the-Art verglichen. Die dabei festgestellten Abweichungen bzw. Lücken liefern in einem dritten Schritt erste Informationen für mögliche Maßnahmenvorschläge, die durch den Zielzustand des Unternehmens ergänzt werden.  
 
Aufwand
Abhängig von Umfang der Themenfelder, jedoch meist wenige Tage. 
 
Ergebnis
Dokumentation der Ist-Analyse und der Maßnahmenvorschläge, Ergebnispräsentation 
Flyer Reporting-Check - Prüfung des Berichtswesens und Kennzahlen
flyer_reporting_check.pdf
PDF-Dokument [3.6 MB]

Kontakt

Dr. Langmann Consulting & Training

Claire-Watson-Str. 8

D-80639 München 

Telefon: +49 89-21544448

E-Mail: info(at)langmann-consulting.de

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